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      從谷歌亞馬遜“揮刀自宮”,看科技巨頭們的壁虎精神

      2022/10/14 17:18      美股研究社   


        墻桓間,一只壁虎卓然不凡。

        不僅有撲蚊的絕世功夫,遇到不利情況下,還會毫不不猶豫地斷尾逃脫,這種智慧宛如壯士斷腕,鳳凰涅槃。這兩個月期間,亞馬遜,谷歌的大棒一揮,又重現了這章叢林法則的經典橋段。

        據路透社報道:美國當地時間上周四,亞馬遜暫停無人配送車業務。無獨有偶,風云詭譎的云游戲領域,谷歌選擇了主動退場,這也是谷歌的第一百多次斬斷亂麻。

        不只是亞馬遜,谷歌?v觀商界風云,絕大多數巨頭或多或少,進行了揮刀自宮的砍斷手法。2022年科技巨頭們紛紛開始務實,放棄幻想,但是有人擔心了,會產生很大的負面影響嗎?大概率是不會的。

        因為,一鯨亡,萬物會生。

        巨頭們為何要“壁虎斷尾”?

        除此事件外,最新消息顯示,亞馬遜將關閉拖油瓶項目虛擬旅游產品“Amazon Explore”,谷歌裁撤了高端VR開發項目,縮減內部孵化器規模。

        拋開這些動作的社會影響,我們不妨先就此事件本身探查本質。

        在目前的大環境下,大多數企業都不好過,巨頭們想要保持穩定增長也不容易。布局新業務,成為他們打破僵局的一種方式。以亞馬遜舉例子,6年前,亞馬遜開始推動無人配送車項目實施,但這樣極具創新性前瞻項目帶來的并不是正向的收益,反而是更多的不確定性。

        在當前倡導0接觸配送的時代,無人配送賽道難道不是正處于風口浪尖嗎?

        對此,亞馬遜坦言:無人配送車與消費者不太吻和,提供了上門配送服務,某些缺陷方面卻難以滿足用戶的痛點。

        從亞馬遜藍色無人配送小車的有限信息去了解我們發現,雖然亞馬遜無人配送車機身也做了防水設計,擁有六個輪子,亞馬遜工程師還持續在西雅圖實驗室里進行研發,調試。但依然無法讓配送車自己上臺階,也無法自行吐出快遞。當這樣的設備始終需要配備一個工作人員來協助的時候。這終究是一款缺陷型的產品。

        至少在目前看來,國內無人配送發展也比較尷尬。以美團為例,近期在媒體上亮相的無人機配送外賣,需求客戶是寫字樓的白領,A到B地配送時間快是快了,終點只能降落在樓宇的天臺上,必須上到天臺才能取到餐食,但飯點擁擠的電梯,一直等的下一臺,放在天臺上的外賣恐怕要涼涼了,無人機試圖解決的配送稍慢這一痛點,用戶體驗卻不佳,所以并沒有大規模鋪開。

        根據亞馬遜今年的財報,2022年Q1亞馬遜凈零售額為1164億美元,同比增長7%;Q2凈零售額為1212億美元,同比增長還是7%。放在2021年和2020年對比來看,2021年Q1凈零售額同比增長44%,2021年Q2凈零售額同比增長27%;2020年Q1凈零售額同比增長26%,2020年Q2凈零售額同比增長40%。

        數據顯示,零售是亞馬遜的核心業務,增長明顯放緩。加之全球大環境都不算樂觀。在這種情況下,無人配送車屬于創新項目,遲遲不能給投資人們帶來收益回報,又跟主營收入沒有直接關聯,在企業需要節流的時候就被優先控制成本了。與其不溫不火,還不如斷臂求生。

        亞馬遜的業務撤退動作,對于巨頭公司來說也實屬正常。谷歌,也經常“揮刀自宮”。

        不可否認的是,云游戲是一個很美妙,很理想化的概念。在5G,光纖普及的今天,高速網絡看似無處不在,隨時隨地都可以連上,可理想很性感,現實很骨感,無論是移動基站也好,還是家庭WIFI,都有很多信號覆蓋不到的死角,各種不能“暢玩”依然存在,任何一個網絡的波動,都將云游戲體驗毀了。

        優酷上一段視頻顯示:一款變形機器人英雄的云游戲,玩家一步跳躍,結果停在了半空中。

        早在2019年11月,谷歌的Stadia正式上線當天,就遭遇了不小的滑鐵盧,一位華盛頓郵報的記者發布了一段自己在辦公室玩Stadia的視頻畫面顯示,玩家按下空格鍵,游戲人物跳躍起來后,中間清晰的延遲,讓這款射擊游戲幾乎不可玩。他還提到,辦公室網絡并不差,是1Gbps的千兆網絡,遠超了谷歌發布時提到的網絡要求。

        云游戲,也許在未來依然是極有潛力的一個市場。但在現在這個各大巨頭需要開源節流保持企業穩定發展的狀態,短期內如果看不到回報,也很難再獲得更多的資源投入。

        因此,不管是亞馬遜,還是谷歌,他們近期停止的這些業務都有共同點,那就是這些業務都有一些短時間無法解決的缺陷。每一家科技巨頭,都曾是創新的領軍企業,但創新注定也是有偶然性的是,天時地利人和缺一不可。

        巨頭砍掉這些業務,也許只是時間問題。但在巨頭們需要穩主業,保障投資人們利益的情況下,這些裁撤業務的動作也確實無奈。

        巨頭也焦慮:發揮壁虎精神也是種生存之道

        與初創企業不一樣,巨頭企業的發展經營,已經不需要去博概率,他有資格去做一些確定性的事情。

        在環境變差的時候,人和企業確實都容易焦慮,巨頭企業一樣會焦慮。焦慮會讓思維內容發生變化,夸大后果,低估能力。巨頭也是由最基本的人構建而成,普遍的焦慮感讓最初的無畏感早已讓給了敬畏。

        但冷靜下來之后,科技巨頭和背后的投資人們就會發現,放棄無休止,無邊界的創新擴張,放棄用依靠資本和流量對整個商業體系的降維打擊,收緊了自己的錢袋子,回歸主業修煉內功,這是是好事,也是最正確的選擇。

        因此,筆者認為,在大環境不太好的情況下,巨頭確實也容易焦慮,但裁撤不是目的,生存下去才是王道。與初創企業孤注一擲不一樣,巨頭們沒有必要去賭,他們用好了壁虎精神。是儲備資源為以后做準備,這便是巨頭們的生存之道。

        壁虎精神的背后,是巨頭企業理性回歸的一種證明。擠掉那些泡沫,放棄虛幻的增長設想,回歸一下核心業務,不僅不會影響自身的核心競爭力,反而可以給投資人們帶來更豐厚的回報。(文/社會達爾文)

       

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